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企业考勤

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  科技改变生活。手机定位给日常生活带来了无数便捷,但也给不少人增添了烦恼。日前,沈阳一名员工在午休时间外出办理个人私事,被公司的移动考勤APP“抓获”,最终被处以通报批评及200元的“罚单”,引起热议。

  用手机定位“追踪”员工,妥不妥?这得看情况。站在企业的角度,企业管理搭上了互联网+,这是社会进步的表现。相比以往的打卡,移动考勤软件可以更好地扮演“监工”的角色,防止员工在上班时间“放羊”、擅离职守,进而提高管理效率,维护企业权益。从法律上看,基于劳务关系,企业也有权在工作时间内对员工进行监督和管理,其中就包括获取员工的动向和行踪轨迹。

  但企业考勤再必要,也不能“越界”。在非工作时间限制员工行踪,这明显伸手太长、管得太宽,已有侵权之嫌。从报道来看,这样严苛的企业管理制度并不是个别现象。可问题在于,这样真能提高员工效率?比如手机定位“追踪”让很多人有焦虑感,让人觉得不被信任、不受尊重,而人的工作效率极易受到情绪、好恶等因素的影响。因此,如果管理简单、粗暴,其结果很可能适得其反。

  管理是一门科学、一门艺术,其关键应该在于增强员工的向心力、归属感,激发员工的积极性、创造性等。当前,越来越多企业尝试实行弹性工作制,对员工百般“讨好”,以平等宽松的企业文化吸引人才。因为它们明白,对企业来说,选好人、用好人是头等大事,爱护人、留住人同样重要——正如“人往高处走,水往低处流”。“高处”不只是大平台、高薪酬,对员工的体贴、服务也可以是“高处”的重要组成部分。

  因此,如何在管理上把握好分寸、如何体现弹性和温度,这是企业在使用移动考勤软件时必须考量的问题。  (夏凡)